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"Ya no voy a contratar gente de 20 ni de 30 años", empresario genera polémica

Un empresario anunció que dejará de contratar a personas de 20 y 30 años para priorizar a trabajadores mayores de 40, lo que se viralizó en redes sociales

Un empresario paraguayo abrió el debate sobre las diferencias generacionales en el mercado laboral | Foto: Magnific / Redes Sociales
28/08/2026 |12:25
Lilian C. Lucio
RedactorVer perfil

El empresario gastronómico paraguayo Carlos Garay generó polémica al afirmar: "Ya no voy a contratar gente de 20 ni de 30 años", luego de que uno de sus trabajadores jóvenes renunciara. El caso abrió un debate en redes sociales sobre si los jóvenes ya no quieren trabajar o si, en realidad, están cambiando sus expectativas respecto al empleo y las condiciones laborales.

De acuerdo con el relato de Garay, el trabajador era un joven de poco más de 20 años al que calificó como un "excelente muchacho". Sin embargo, decidió dejar su empleo porque, según explicó al empresario, estaba enamorado y quería dedicarse a realizar entregas como motoboy (repartidor).

La situación llevó al empresario a replantear sus criterios de contratación. Aseguró que ahora buscará principalmente a personas de 40, 50, 60 e incluso 70 años, al considerar que pueden tener mayor experiencia y estabilidad laboral.

¿Por qué el empresario ya no quiere contratar a jóvenes?

Garay explicó que, desde su perspectiva, las personas que comienzan su vida laboral deberían aprovechar los primeros años para adquirir experiencia, desarrollar habilidades y entender las responsabilidades relacionadas con un empleo.

Por ello, la renuncia de su trabajador fue el motivo que lo llevó a anunciar el cambio en su estrategia de contratación.

"Yo ya no voy a contratar gente de 20 ni 30 años", afirmó el empresario, al señalar que comenzará a orientar sus vacantes hacia trabajadores de mayor edad.

Garay también sostuvo que quienes tengan entre 40 y 70 años serán bienvenidos en su negocio y aseguró que recibirán un buen trato y una remuneración adecuada.

La declaración rápidamente generó reacciones encontradas entre usuarios de redes sociales, quienes cuestionaron tanto la postura del empresario como la idea de que las nuevas generaciones carecen de interés por trabajar.

¿Por qué la gente ya no quiere trabajar?

La discusión sobre por qué la gente ya no quiere trabajar no es nueva. Para la agencia de reclutamiento especializado , afirmar que "los jóvenes ya no quieren trabajar" parte de un prejuicio que puede limitar el crecimiento de las empresas.

En un artículo dedicado al tema, Taltere plantea que los jóvenes no necesariamente han perdido el interés por trabajar, sino que han cambiado sus expectativas y prioridades laborales.

Entre los factores que identifica se encuentra la búsqueda de un mayor equilibrio entre la vida personal y profesional. Las generaciones más jóvenes valoran la flexibilidad de horarios y modalidades como el trabajo remoto o híbrido.

También buscan oportunidades para desarrollarse profesionalmente, aprender nuevas habilidades y contar con posibilidades de crecimiento dentro de una empresa.

Otro aspecto señalado son las condiciones laborales. De acuerdo con el análisis de Taltere, los trabajadores jóvenes pueden rechazar empleos con salarios bajos, jornadas excesivas o ambientes que consideran poco saludables.

La agencia también destaca la importancia que tienen para estos trabajadores aspectos como el propósito de la empresa, sus valores y el bienestar dentro del espacio laboral.

Jóvenes cuestionan las condiciones de trabajo

Las declaraciones de Carlos Garay provocaron una discusión en redes sociales en la que algunos usuarios defendieron su decisión de contratar a personas mayores, mientras otros cuestionaron que la responsabilidad se atribuya únicamente a los trabajadores jóvenes.

Una de las posturas que apareció en la conversación plantea que tener ganas de trabajar no significa aceptar cualquier condición laboral. Algunos usuarios señalaron que los trabajadores también tienen derecho a cuestionar horarios, salarios y condiciones antes de decidir permanecer en un empleo.

Otros comentarios apuntaron que muchas empresas solicitan experiencia incluso para puestos considerados de entrada, lo que dificulta que los jóvenes puedan incorporarse al mercado laboral.

La pregunta planteada por algunos usuarios fue cómo pueden adquirir experiencia las nuevas generaciones si las empresas no están dispuestas a capacitarlas.

También hubo quienes defendieron la postura del empresario y señalaron que trabajadores de mayor edad pueden aportar experiencia y compromiso, además de que este grupo enfrenta con frecuencia barreras relacionadas con la edad al buscar empleo.

Trabajadores mayores también reclaman oportunidades

El debate no solamente se centró en la Generación Z y los millennials. Varias personas mayores de 40 años aprovecharon la conversación para señalar que también enfrentan dificultades para conseguir trabajo debido a su edad.

Entre las reacciones hubo usuarios que aseguraron tener más de 40, 50 o incluso 57 años y continuar buscando oportunidades laborales.

Otros celebraron que el empresario haya decidido abrir sus vacantes a personas mayores, al considerar que este sector puede quedar fuera de procesos de selección por los límites de edad establecidos en algunas ofertas laborales.

Así, la polémica terminó planteando una segunda discusión: si los jóvenes enfrentan cuestionamientos por su relación con el trabajo, las personas mayores también pueden enfrentar discriminación por su edad al buscar empleo.

¿Qué buscan los jóvenes en un empleo?

Según Taltere, las nuevas generaciones valoran distintos elementos además del salario. Entre ellos se encuentran:

  • Equilibrio entre vida laboral y personal.
  • Flexibilidad de horarios.
  • Posibilidad de trabajar de manera remota o híbrida.
  • Capacitación y crecimiento profesional.
  • Condiciones laborales justas.
  • Ambientes de trabajo saludables.
  • Empresas cuyos valores coincidan con los propios.
  • Liderazgos más empáticos.

Desde esta perspectiva, el reto para las empresas no sería únicamente encontrar trabajadores dispuestos a ocupar una vacante, sino adaptar sus estrategias de atracción y retención de talento a las nuevas expectativas laborales.

¿Las empresas deben cambiar su forma de contratar?

Taltere plantea que las empresas pueden mejorar la atracción de talento mediante esquemas de trabajo más flexibles, culturas organizacionales respetuosas, oportunidades de capacitación y planes de desarrollo profesional.

La agencia también destaca la importancia de que los líderes comprendan las necesidades de sus equipos y fomenten ambientes donde los trabajadores puedan sentirse valorados.

El debate provocado por Carlos Garay, por tanto, pone sobre la mesa dos perspectivas: la de los empresarios que buscan trabajadores con mayor experiencia y permanencia, y la de las nuevas generaciones que buscan empleos compatibles con sus expectativas de vida.

Más que determinar si los jóvenes quieren o no trabajar, la discusión plantea una pregunta sobre cómo está cambiando la relación entre trabajadores y empresas y qué condiciones serán necesarias para atraer y conservar talento de distintas edades.